船舶物料的管理要点有哪些

简述信息一览：

• 1、如何做好船舶管理
• 2、如何规范物资出入库管理
• 3、物料管理的具体内容是什么?
• 4、物料管理有哪几大原则?

如何做好船舶管理

1、加强锚地水域巡航力度。海事管理机构应制定详细的巡航***并严格落实巡航***，保持对停航船舶抛锚锚地的经常性巡航检查，查处并纠正违法锚泊行为和违反防污染管理规定违法排放行为，避免事故险情，确保良好的锚泊秩序和锚泊环境。

2、在船舶营运期间，航运公司应当履行安全管理与防治污染的主体责任，确保船舶处于适航或适拖状态，按规定做好货物的积载隔离，对旅客开展安全教育。 第七条 船舶应当满足船舶最低安全配员要求，保证船员适任、船舶适航。船舶应当建立开航前自查制度。

3、加大船员培训和管理的力度 加强船员培训管理，提高船员安全意识，制定科学有效的考核机制，明确船员安全责任。

4、一）监督、指导乡镇船舶所有人、经营人做好安全管理工作；（二）督促乡镇船舶所有人、经营人和船员依法办理有关证照；（三）对船员进行安全知识宣传教育，纠正违章行为；（四）督促乡镇船舶的船员参加业务技术培训。

如何规范物资出入库管理

1、第五条 物资入库时，保管员必须凭随货清单、***购订单、检验合格证等清点入库物资的数量、规格型号等项目，做到数量、规格、类别准确无误，质量完好，配套齐全，如发现物资数量、单据不齐全，质量残次时，不予办理入库手续。

2、产品出入库之前，安全管理人员、库管员，认真检查专用运输车辆是否合乎安全要求（是否带防火罩、静电接地是否完好等），保证安全可靠后方可进入库区。值班人员应认真填写出入库区车辆的记录。

3、第四条 仓库管理员依据入库通知清点入库原材料，配件和耗材，检查实际入到库物资的型号、数量、供货商等信息是否与入库通知一致。

4、非本岗工作人员不得随意进入仓库。仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查物品是否短缺，检查电器安全，检查消防设备，检查有无火患危险及可疑迹象，发现情况马上向上级汇报。

物料管理的具体内容是什么?

物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等，所进行的***、组织和控制工作。

物料管理的内容贯穿于企业生产的始终，工业企业物料管理的主要内容包括：制定合理先进的物料消耗定额；确定正常的物料储备定额；编制物料料***购***；搞好仓库管理和物料节约工作；建立和健全各项规章制度。

生产物料的管理就是要在企业业务目标指导下，确保物料供应的时效性、合理性、经济性，作为在企业生产的过程中正常运行的基础。

熟悉仓库管理办法，并能按要求执行。 了解各类物资的保存 方法 、注意事项、有效期等。 清楚库内物资的存放地点、大致用途、使用部门等。

入库管理 物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见***不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

物料管理有哪几大原则?

定量：物料以一定单位的量包装，以便於物料之领取、数量之快速清点。定容：物料***用一定外形的容器储存，以便於堆放及清点。定位：物料储存於适当固定的位置，以便於养成作业习惯，自然减少寻找物料的时间。

物料管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、适地，这就是物料管理的五适原则。适时适时就是在需要的时候，能及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资金。

效率的原则。经济效益的原则。服务的原则。8部曲关键管理模式 物料管理可以简单概括为8部曲关键管理模式：第一部曲：追。

先进先出原则 ，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。

S管理中，物料的三定原则指的是：定点、定容、定量。定点：放在哪里合适（具备必要的存放条件，方便取用、还原放置的一个或若干个固定的区域）。

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